KwontFactory — 메타 에이전트 모드 & 조직도 아틀라스

프로그램 소개 · What we do

“크립토 투자 전략을 반복적으로 발굴·검증하는 리서치 팩토리”

KwontFactory는 크립토 투자 전략을 계속 만들어 보고, 과거 데이터로 시험하고, 약한 후보는 버리고, 남은 결과를 다음 아이디어에 반영하는 자동화 리서치 루프입니다. 목표는 한 번 그럴듯한 전략을 찾는 것이 아니라, 같은 기준으로 계속 실험하고 배운 내용을 다시 시스템에 쌓는 것입니다.

이 문서는 시스템을 하나의 회사로 비유합니다. 각 모듈은 부서, 각 부서는 고유한 업무와 규칙을 가지고 있고, 전체 리서치 루프는 회사의 일일 워크플로우입니다. 아래 조직도에서 부서를 선택하면 그 부서의 사무실 — 내부 업무 흐름과 역할 — 이 펼쳐집니다. 오늘 이 엔진을 사이클별로 굴리는 운영자는 거의 모두 §1의 메타 에이전트 — 사람-스타일로 회사 도구를 직접 부리는 AI 운영자 — 입니다. 운영자가 누구든 절차는 같습니다.

회사 성격재현 가능한 리서치 운영 모델 · 메타 에이전트가 사이클을 굴림 · 사람은 최종 승인자
운영 원칙미래를 엿보지 않는 데이터 규율 · 같은 봉 체결 금지 · 사람 승인 없는 승격 금지
흐름(외곽 캠페인 루프) · 아이디어 → 컴파일 → 백테스트 → 진단 → 심층 검증 → 실행 검증 → 사람 승인

사이클 키워드 · Cycle vocabulary

이 회사를 굴리는 여섯 단어

Loop

반복 리서치

Data

시점 관리

Gate

사람 승인

Test

전략 검증

Record

결과 기록

Learn

다음 사이클

설계 원칙 · Design tenets

RECORD: 어떤 전략을 왜 통과/반려했는지 기록
REPRO: 재현 가능성 (같은 입력 → 같은 결과)
STRICT: 약한 증거는 다음 단계로 넘기지 않음
HUMAN: 실제 위험 전에는 사람이 검토
BOUNDED: 운영자의 자율은 캠페인 미션이 정한 한도 안에서만

§1

메타 에이전트 모드

— 회사를 직접 굴리는 AI 운영자, 그리고 그 운영자가 도는 외곽 사이클

아래 §2 조직도는 이 모드가 굴리는 엔진입니다 ↓

운영 방식 · Operating mode

"AI 운영자가 사람 대신 자리에 앉아, 목표가 충족될 때까지 회사를 직접 굴리는 모드."

이 회사를 굴리는 방법은 두 가지가 있습니다. 한쪽은 사람 운영자가 사이클의 시작과 결과 검토를 손으로 처리하는 방법입니다 — 사이클 내부의 가설·초안 작성은 사내 LLM 의뢰가 자동으로 회신합니다. 다른 한쪽은 메타 에이전트 — 회사 도구를 사람처럼 직접 부리는 외부 AI 운영자 — 가 시작 신호부터 사이클 내부의 가설·초안 작성까지를 자기 손으로 처리하는 방법입니다. 이 페이지에서 §2부터 보여 드릴 부서 조직도는 두 경우에서 모두 같은 엔진입니다. 차이는 그 엔진을 누가, 어떤 사이클로 돌리느냐 — 그뿐입니다. 오늘 이 회사의 생산 라인은 거의 모두 메타 에이전트 모드에서 굴러갑니다.

한 가지 더 짚어 둘 점이 있습니다 — 이 모드의 본질은 AI를 회사 안 어떤 자리에 두었는가에 있습니다. 일반적인 프로그램에서 AI는 "필요할 때 의뢰서로 부르는 외부 손님"의 자리에 있습니다. 이 회사도 그 자리를 사내 LLM 창구(§2-D02)에 따로 마련해 두었습니다. 메타 에이전트 모드는 그 자리를 뒤집습니다. AI가 의뢰서를 받아 회신하는 손님이 아니라, 운영자의 자리에 앉아 회사 도구를 자기 손으로 골라 쓰고 사이클을 직접 굴립니다. "사람-스타일 운영자"라는 말의 진짜 뜻이 여기에 있습니다.

메타 에이전트 모드가 다른 점은 안에 있는 부서들이 아니라, 그 위에 한 겹 더 둘러쳐진 외곽 캠페인 루프에 있습니다. 운영자는 목표가 정해진 한 캠페인을 받고, 사이클을 한 번 돌리고, 그 결과로 목표에 닿았는지를 확인하고, 못 닿았으면 다시 사이클을 돌립니다. 닿거나, 차단 사유가 생기거나, 정해 둔 사이클 한도에 부딪힐 때까지 — 그 셋 중 하나가 올 때까지 외곽 루프가 돕니다.

가장 중요한 약속은 이렇습니다. AI 운영자라고 해서 안에 있는 부서들의 절차를 건너뛰지 않습니다. 사람 연구자가 들어왔든 메타 에이전트가 들어왔든, §2의 컴파일·백테스트·진단·심층 검증·실행 검증은 동일하게 적용됩니다. 운영자는 그 절차를 흔드는 권한이 없고, 자기 캠페인을 "승격 준비 완료"라고 스스로 선언하는 권한도 없습니다. 마지막 한 걸음 — 실제 위험이 있는 단계로 넘어가는 판단 — 은 항상 사람의 검토와 서명이 필요합니다.

누가 운영자리에 앉는 건 메타 에이전트입니다. 사람은 캠페인 목표와 한도를 정의하고, 마지막에 서명합니다.
왜 안전한가엔진(§2)이 절차와 검사를 그대로 강제합니다. 운영자가 누구든 같은 관문을 통과해야 합니다.
사람의 역할목표와 사이클 한도를 정의하고, 결과 보고를 검토하고, 실제 위험 전에 직접 서명합니다.
언제 멈추나목표 도달, 차단 사유 발생, 사이클 한도 도달 — 이 셋 중 무엇이든 먼저 오면 외곽 루프가 멈춥니다.

운영 원칙 · Operating principles

메타 에이전트가 지키는 네 가지 규율

TARGET-DRIVEN: 미션이 정해 둔 성과 목표가 충족될 때까지만 사이클을 이어 갑니다. 목표가 없으면 시작하지 않습니다.
SAME-ENGINE: 사람 운영자와 동일한 컴파일·백테스트·진단·심층 검증·실행 검증 절차를 그대로 통과합니다. 우회로는 없습니다.
NO-PROMOTION: 메타 에이전트는 자기 캠페인을 "승격 준비 완료"라고 스스로 선언할 수 없습니다. 그 선언은 사람의 서명 다음에야 가능합니다.
CONTAMINATION-AWARE: 캠페인 중 도구·규칙·환경에 흔들림이 생기면 자동으로 표시되고, 해당 캠페인은 승격 자격을 잃습니다.
AGENT-NOT-API: 이 회사는 AI를 호출하는 외부 부품이 아니라, 자리에 앉아 도구를 부리는 운영자로 받아들였습니다.

캠페인 한 회 · One campaign run

외곽에서 도는 한 사이클

Step 1

미션 정의

전선 · 시간프레임 · 성과 목표

Step 2

메타 에이전트 자리 잡기

엔진 앞에 운영자 1인

Step 3

사이클 한 번

후보 작성 → §2 엔진 통과 → 결과 회수

Step 4

사이클 결과 정리

통과·반려·왜 그렇게 됐는지

Step 5

목표 도달 여부 확인

도달? 차단? 다음 사이클?

Step 6

분기

도달 → 사람 검토 인계 · 미달 → 사이클 반복 · 차단 → 보고서

목표가 정해진 한 캠페인이 도달·차단·한도 중 하나에 닿을 때까지 사이클이 반복됩니다.

§2

전사 조직도

— 메타 에이전트 모드가 굴리는 엔진 — 부서별로 본 한 사이클

부서를 선택하면 내부 구조가 펼쳐집니다 ↓

일반 부서리서치 루프 레인선택된 부서업무 흐름피드백 루프← 좌우로 스크롤할 수 있습니다 →

정규화 데이터

LLM 호출

연산자 · 데이터셋 · 스키마

지식 창고 맥락

전략 초안

컴파일된 전략

결과 번들

진단 번들

조건부 승격 평결

반려 → 재설계

실패 패턴 업데이트

보류 증거

다음 사이클 입력 (지식 → 설계)

사이클 관찰 기록

§3

부서 상세

— 내부 사무실 구조

D10 · 리서치 루프 총괄팀

D10 · ORCHESTRATION

리서치 루프 총괄팀

사이클 전체를 지휘하는 본사 관제실.

이 팀은 한마디로 본사 관제실입니다. 연구실 전체를 일정표 한 장 위에 올려 놓고, 오늘 한 사이클을 지휘합니다.

한 사이클은 크게 다섯 단계로 흘러갑니다. 먼저 오늘은 어느 쪽을 파 볼지 방향을 정하고, 그다음 출발점이 될 기준 전략을 고르고, 빠르게 초안을 만들어 스크리닝하고, 좋은 후보만 따로 모아 심층 검증에 태우고, 마지막에 그 모든 관찰 내용을 지식 창고에 흘려보내 다음 사이클의 씨앗으로 삼습니다. 초반에는 여러 아이디어 갈래를 동시에 돌려 속도를 내고, 뒤로 갈수록 심사와 관찰은 차분히 하나로 모읍니다.

중요한 역할은 후보가 어느 증거 단계를 통과했는지 관리하는 것입니다. 약한 후보는 일찍 멈추고, 살아남은 후보는 어떤 검사를 거쳐 다음 단계로 갔는지 기록합니다. 덕분에 회사의 시간과 계산 자원이 엉뚱한 곳에 길게 묶이지 않고, 나중에 같은 판단을 다시 추적할 수 있습니다.

한 가지 위치 안내: 이 팀이 지휘하는 다섯 단계는 회사 안의 한 사이클입니다. §1의 메타 에이전트 모드가 굴리는 외곽 캠페인 루프는 이 다섯 단계를 한 번 통째로 돌리고, 다시 한 번 돌리고, 또 다시 한 번 돌리는 식으로 그 위에 한 겹 더 두른 루프입니다. 다섯 단계 자체는 모드와 무관하게 같습니다.

한 사이클의 순서

방향 → 기준 전략 → 스크린 → 심층 검증 → 관찰

매 사이클 이 다섯 단계가 늘 같은 순서로 돌아갑니다. 일정을 표준화해 두면 어디서 지연되는지가 바로 보입니다.

동시에 몇 개까지

여러 아이디어 갈래를 나란히

초반엔 여러 방향을 동시에 굴려 후보를 빠르게 쌓고, 심사 단계로 갈수록 한 줄로 모아 차분히 봅니다.

증거가 약하면?

약한 후보 조기 중단

끝까지 다 돌려 놓고 포기하는 대신, 초반 증거가 약하면 거기서 멈춥니다. 자원을 아끼고 판단 이력을 남기려는 관제실의 권한입니다.

마지막엔 뭘 하나

이번 사이클을 지식 창고에 넘김

성공·실패·판단 근거가 모두 다음 사이클의 아이디어 팀에게 전달되도록, 관찰 기록을 정리해 흘려보내는 것까지가 일입니다.

내부 업무 흐름 · Inner workflow

리서치 루프 총괄팀의 사무실

한 사이클: 방향 → 기준 전략 고르기 → 빠른 스크린 → 심층 검증 → 관찰

병렬성 · 동시에 여러 일을 처리하는 방식

전체 사이클이 통째로 병렬인 건 아닙니다. 초반의 아이디어 생성·스크리닝 같은 단계는 여러 갈래를 동시에 돌리고, 심층 심사와 관찰 기록처럼 신중해야 하는 단계는 한 줄로 모아 순서대로 처리합니다. 속도와 꼼꼼함을 한 표에 섞는 역할입니다.

Step 1

1. 오늘의 방향 정하기

어느 쪽을 파 볼지

Step 2

2. 출발점 전략 고르기

기준 전략과 시드 선정

Step 3

3. 빠른 스크리닝

후보를 빠르게 추려냄

Step 4

4. 심층 검증 맡기기

분석·감사팀에 이관

Step 5

5. 관찰 기록 인계

다음 사이클의 입력으로

입출력 · Input / Output

Input: 지난 사이클 상태 · 지식 창고 요약 · 가용 자원
Output: 이번 사이클 결과 + 갱신된 상태 + 다음 사이클 인계 재료

§3.5

캠페인 흐름

— 외곽 루프가 멈추는 세 가지 방법

ACHIEVED

목표 충족 — 캠페인 종료, 사람 검토 단계로 인계

CONTINUE

다음 사이클로 — 외곽 루프가 한 바퀴 더 돈다

BLOCKER

차단 사유 보고 — 캠페인을 잠그고 사람에게 인계

외곽 루프가 멈추는 방법은 위 셋 중 하나입니다. 한 캠페인 안에서 사이클이 몇 번 돌지는 미리 정해지지 않습니다 — 미션이 닿거나, 차단 사유가 잡히거나, 운영자가 한도에 부딪힐 때까지 돕니다.

§4

공개 범위

— 이 페이지가 말하는 것과 말하지 않는 것

공개하는 것

리서치 운영 원칙

전략을 만들고, 과거 데이터로 시험하고, 결과를 기록해 다음 사이클에 반영하는 큰 흐름과, 메타 에이전트 모드의 외곽 캠페인 루프가 어떻게 그 사이클들을 한 캠페인으로 묶는지를 설명합니다. 부서별 사무실 비유와 운영 원칙을 함께 보여 줍니다.

공개하지 않는 것

내부 운영 세부사항

실제 전략 식, 종목 선택 규칙, 통과 기준, AI 요청 방식, 세부 검증 절차는 공개 개요에 포함하지 않습니다. 메타 에이전트 모드와 관련해서도, 운영자가 사용하는 명령 체계, 캠페인 식별자, 성과 목표의 구체적 지표·임계값, 운영자가 받는 역할·프롬프트 구조는 같은 이유로 비공개입니다. 공개되는 것은 외곽 루프의 운영 모델까지입니다.

주장하지 않는 것

성과 보장 아님

이 페이지는 경제적 성과나 실거래 준비 완료를 보장하지 않습니다. 어떤 모드든 — 사람이 굴리는 한 사이클이든 메타 에이전트가 굴리는 한 캠페인이든 — 결과를 보증하지 않습니다.